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集团公司召开2019年三季度清收清欠工作会议

作者:周天宇 时间:2019-10-31 浏览次数: ?【字体:

10月30日,集团公司在广州召开2019年三季度清收清欠工作会议,全面总结前三季度清收清欠工作,重点部署四季度具体工作,强化落实,确保年度清收清欠目标顺利完成。党委书记、董事长张成,总经理李茂松出席会议并作重要讲话,副总经理、总工程师王小青,副总经理李志锋、孙传福、李少先、王胜祖出席会议,副总经理武明静主持会议。

张成讲话

会上,张成对集团公司清收清欠工作作了部署要求:一是充分认识清收清欠是“?#35805;?#25163;”工程,各单位主管领导必须高度重视、亲自抓好,进一步强化过程督导,健全组织机构,明确责?#25991;?#26631;,加大考核力度;二是要认真梳理,摸实情况,做实做真数据,以高度责任感完成好清收清欠任务;三是要切实树立好“现金为王”的理念,充分利用有利时机,落实落细清收清欠目标;四是要提升项目营利创效能力,认真做好项目的前期策划、方案预控、资源配置、现场管控、人才培养等重点工作。

李茂松讲话

李茂松要求各单位要提高思想认识,进一步增强清收清欠工作的责任心和紧迫感;进一步强化责?#20301;?#21046;,从主管领导主抓、管理部门协调、项目经理责任追溯、强化考核奖惩四个方面全面落实各?#23545;?#20219;。他指出,当前应重点抓好四项工作:一是要狠抓确权工作,实现合同资产的压降;二是要夯实项目管理,强力遏制清收清欠风险;三是要加强施工过程管理,杜绝隐患;四是要强化收尾项目成本管控,及时锁定成本。

会议现场

王胜祖就清收清欠具体工作提出,要落实主管领导管理责任、压实清收清欠主体责任、确保清收清欠数据的真实性、解决在建项目顽疾、狠抓源头和过程管控、抓好销号清理、完善督导检查机制、强化组织保障、创新方式方法、强化责任意识和法律法规意识等十项具体要求。

清收清欠办公室负责人通报了前三季度清收清欠相关情况,分析?#22235;?#21069;工作中存在的问题,并从紧盯年度目标,加强基础数据核查、结算清理、债权回收等八个方面对四季度的清收清欠工作进行?#21496;?#20307;?#25165;擰?/p>

各子(分)公司、高速公路事业部主管、分管领导及清收清欠负责人,重点?#20445;?#25176;)管指挥部主管及清收清欠负责人,集团公司相关部门负责人,清收清欠办公室全体人员共计80人参加会议。

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中铁二十五局集团有限公司,是经国家工商总局核准注册的国家特大型施工企业集团,总部设在广州?#23567;?#38598;团公司由母公司、11个全?#39318;?#20844;司和2个分公司组成…[详细]
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